Três dicas de gestão para inovar seu negócio

1. Abra espaço para novas ideias: criar ferramentas e processos que valorizem as ideias dos colaboradores e aplicá-las ao crescimento do negócio é uma aposta de quem está inovando. As pessoas envolvidas na rotina e que conhecem muito bem o business podem se tornar uma peça-chave no crescimento da empresa. Com este tipo de prática de gestão, pode-se notar um aumento considerável de produtividade e engajamento dos funcionários;

2. Gestão horizontal: a proposta de uma empresa sem chefes pode assustar aos mais conservadores, mas está ganhando espaço em negócios que priorizam a agilidade e a inovação. Comum nas startups, a gestão horizontal elimina cargos em hierarquias, estimulando a autoresponsabilização dos colaboradores e facilitando a comunicação entre diferentes setores da empresa;

3. Prática de recompensas: algo que otimiza a produtividade é oferecer recompensas aos colaboradores. O formato varia de acordo com as possibilidades de cada empresa e podem contemplar dias de folga ou até mesmo presentes como ingressos para cinema, jantares em restaurantes, entre outros. Para um bom uso desse tipo de prática é preciso alinhar as necessidades e demandas internas da empresa com as possibilidades de produção dos colaboradores.

Fonte: Fabio Camara (FCamara)